{"id":65328,"date":"2023-07-07T10:52:29","date_gmt":"2023-07-07T09:52:29","guid":{"rendered":"https:\/\/unm.fr\/?p=65328"},"modified":"2023-07-11T17:43:06","modified_gmt":"2023-07-11T16:43:06","slug":"ag-unm-2023-construire-une-vision-commune-grace-aux-normes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unm.fr\/en\/news\/ag-unm-2023-construire-une-vision-commune-grace-aux-normes\/","title":{"rendered":"Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale publique 2023 : Divergences et contradictions, la production du consensus au c\u0153ur du d\u00e9bat normatif"},"content":{"rendered":"\t\t
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La normalisation est un outil de production de consensus, a-t-on coutume de dire. Pour autant, fabriquer ce consensus au niveau national et international, est loin d’\u00eatre \u00e9vident. Et ce, pour trois raisons\u00a0:<\/p>

  • m\u00eame si la norme est un texte technique qui s’appuie sur des bases scientifiques solides, elle n’est pas politiquement neutre\u00a0;<\/li>
  • pour \u00eatre utilis\u00e9e une norme doit r\u00e9pondre aux besoins du march\u00e9 et de ses acteurs, quels que soient leurs int\u00e9r\u00eats, leur vision ou leur point de vue\u00a0;<\/li>
  • les grands sujets de normalisation sur la transformation environnementale et digitale sont strat\u00e9giques et impliquent un \u00e9ventail plus large et diversifi\u00e9 d’acteurs.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Des acteurs essentiels absents des commissions de normalisation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Premi\u00e8re difficult\u00e9 pour aboutir au consensus, souligne Fr\u00e9d\u00e9ric Pignard : \u00ab Dans les commissions de normalisation, il manque de nombreux acteurs qui interviennent sur la vie du produit, du producteur de mati\u00e8re, jusqu’au d\u00e9mant\u00e8lement en passant par l’utilisateur \u00bb. Par exemple, les commerciaux et les installateurs sont totalement absents, alors que ce sont eux qui sont en contact avec les clients et les utilisateurs et qui pourraient porter leur voix. Bien que n’ayant pas de site industriel en France, Daikin a fait le choix de s’investir au travers de son entit\u00e9 commerciale, en participant \u00e0 une commission de normalisation de l’UNM.<\/p>

    M\u00eame d\u00e9marche de repr\u00e9sentation des utilisateurs chez EDF qui compte 5\u00a0000\u00a0personnes t\u00e9l\u00e9chargeant environ 400 documents normatifs par mois. \u00ab\u00a0Nous d\u00e9fendons nos int\u00e9r\u00eats comme une association de consommateurs\u00a0\u00bb, explique Olivier Marchand. L’entreprise compte ainsi pr\u00e8s de 300 personnes inscrites dans des commissions de normalisation en France.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Des sujets qui n\u00e9cessitent d'\u00e9largir le panel des parties prenantes<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \u00ab D\u00e8s que les sujets de normalisation s’\u00e9largissent vers le soci\u00e9tal, il faut avoir une vision plus syst\u00e9mique poursuit Olivier Marchand. C’est l\u00e0 que la composition des commissions se complique, non pas dans la qualit\u00e9 des parties prenantes pr\u00e9sentes, mais dans leur capacit\u00e9 \u00e0 avoir une vision globale sur l’ensemble du sujet. \u00bb<\/p>\n

    Exemple : l’hydrog\u00e8ne. Entre l’hydrog\u00e8ne vert et l’hydrog\u00e8ne bas carbone, il faut d\u00e9j\u00e0 arriver \u00e0 se mettre d’accord sur ce dont on parle. La conversion \u00e0 l’hydrog\u00e8ne doit \u00eatre trait\u00e9e dans des commissions qui existent d\u00e9j\u00e0, mais il faut normaliser les interconnexions. Ce que Olivier Marchand r\u00e9sume par : \u00ab Un chef d’orchestre est indispensable mais il faut \u00e9viter qu’il change tous les musiciens. \u00bb<\/p>\n

    S’il est un domaine qui implique un grand nombre de parties prenantes et concerne la soci\u00e9t\u00e9 toute enti\u00e8re, c’est bien l’environnement. La r\u00e9vision des certifications 14001 et 9001 a permis de changer la vision des choses : il ne s’agit plus de dresser l’\u00e9tat des lieux mais de se projeter dans l’avenir et de se fixer des objectifs. \u00ab On ne n\u00e9gocie plus de march\u00e9s importants sans pr\u00e9senter une \u00e9valuation environnementale de l’entreprise, insiste Fr\u00e9d\u00e9ric Pignard. Et cela doit s’appuyer sur des informations v\u00e9rifi\u00e9es, d’o\u00f9 l’int\u00e9r\u00eat des normes. \u00bb<\/p>\n

    Reste que, entre ceux qui estiment que les normes environnementales sont une contrainte insupportable \u00e0 laquelle il faut essayer d’\u00e9chapper et ceux qui les consid\u00e8rent comme une opportunit\u00e9, le consensus est parfois difficile \u00e0 trouver. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Mecallians : la m\u00e9canique d'une seule voix\u200b<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    La FIM, l’UNM, le Cetim, Sofitech et Cemeca, les organismes de financement, appartiennent \u00e0 la m\u00eame famille de la m\u00e9canique. Ce qui les a conduits \u00e0 cr\u00e9er Mecallians, pour rendre cette \u00e9vidence plus visible aux 10 000 entreprises industrielles fran\u00e7aises adh\u00e9rentes potentielles aux syndicats de la FIM.<\/p>

    Objectif<\/strong> : renforcer la place de la m\u00e9canique qui repr\u00e9sente le secteur industriel fran\u00e7ais le plus important.<\/p>

    Mecallians va permettre \u00e0 la m\u00e9canique de parler d’une seule voix, de communiquer sous une seule banni\u00e8re et de se rendre plus lisible pour ses parties prenantes. Une initiative qui s’inscrit pleinement dans la politique de r\u00e9industrialisation du pays.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    L'intelligence artificielle, un sujet clivant que le syst\u00e8me de normalisation doit investir<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Un consensus \u00e9galement bien difficile \u00e0 trouver lorsqu’il s’agit de sujets clivants \u00e0 l’image de l’intelligence artificielle, qui oppose ceux qui y voient une formidable opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouveaux services et ceux qui craignent le \u00ab syndrome Terminator \u00bb, avec la machine qui prendrait le pouvoir sur l’homme. \u00ab L’arriv\u00e9e de l’intelligence artificielle a bien s\u00fbr une influence sur la sant\u00e9 au travail, explique Franck Gambelli, Pr\u00e9sident d\u2019Eurogip et Directeur environnement s\u00e9curit\u00e9 conditions de travail \u00e0 l’UIMM. Il existe un risque de vampirisation de l’univers de la machine par les d\u00e9tenteurs de donn\u00e9es, qui deviendraient les ma\u00eetres du savoir-faire industriel. Les majors des GAFA r\u00f4dent autour d’applications industrielles. \u00bb<\/p>

    Les algorithmes foisonnent en amont de la cha\u00eene de valeur m\u00e9canicienne, sans que personne ne sache exactement ce qui est normalis\u00e9. \u00ab Les informaticiens parlent aux informaticiens, r\u00e9sume Franck Gambelli. Ils sont \u00e0 des ann\u00e9es-lumi\u00e8re de nos pr\u00e9occupations et leurs normes ne parlent pas plus aux fabricants de machine qu’\u00e0 leurs utilisateurs. Il existe un vrai probl\u00e8me culturel et la question se pose de savoir comment cette couche de normes va se superposer \u00e0 notre bonne vieille Directive “Machines”. \u00bb\u00a0<\/p>

    Le travail de normalisation de l’UNM consiste \u00e0 investir ce champ, qui se d\u00e9veloppe de mani\u00e8re anarchique et al\u00e9atoire, pour le transformer en normes concr\u00e8tes qui puissent \u00eatre exploit\u00e9es par des industriels. Il faut traduire des concepts du digital dans un langage compr\u00e9hensible par des responsables du bureau d’\u00e9tudes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    La tentation du consortium<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Face \u00e0 ces difficult\u00e9s \u00e0 trouver des consensus et au temps n\u00e9cessaire pour y parvenir, certains choisissent la voie du consortium, sous forme d’un petit groupe d’acteurs souvent assez puissants sur le march\u00e9. \u00ab\u00a0Le consortium national est un bon moyen d’aboutir \u00e0 un consensus, pour se tourner vers de la normalisation quand on veut aller \u00e0 l’international, estime Olivier Marchand. En France, c’est l’AFCEN* qui a \u00e9crit les codes de conception nucl\u00e9aire utilis\u00e9s, lorsqu’on a commenc\u00e9 \u00e0 construire le parc nucl\u00e9aire et qu’on s’est s\u00e9par\u00e9 de la tutelle am\u00e9ricaine.\u00a0\u00bb Lorsqu’il s’est agi de d\u00e9passer les fronti\u00e8res fran\u00e7aises, le CEN a pris le relai.<\/p>

    \u00ab\u00a0La limite du consortium, c’est sa capacit\u00e9 \u00e0 sortir de sa zone de confort pour se confronter, indique Olivier Marchand. Soit c’est un poids lourd du march\u00e9 et il s’impose parce que personne ne peut lutter contre, soit il ne repr\u00e9sente qu’un int\u00e9r\u00eat r\u00e9gional.\u00a0\u00bb Ainsi, l’European Network for Inspection and Qualification rassemble les \u00e9lectriciens pour d\u00e9finir les meilleures pratiques en mati\u00e8re de contr\u00f4les non destructifs. Ses documents ne repr\u00e9sentent que cette communaut\u00e9, si bien que d’autres pays ont fait \u00e9merger une norme ISO sur des sujets comparables.<\/p>

    \u00ab\u00a0La normalisation pr\u00e9sente, elle aussi, une complexit\u00e9. Une fois que la France parvient \u00e0 d\u00e9finir une position sur un sujet il faut qu’elle puisse se confronter avec d’autres pays qui n’ont pas forc\u00e9ment la m\u00eame fa\u00e7on de voir les choses, remarque Olivier Marchand. C’est une garantie que la norme r\u00e9pondra \u00e0 une v\u00e9ritable attente du march\u00e9, ce qui n’est pas le cas d’un consortium qui est un peu dans l’autosatisfaction.\u00a0\u00bb<\/p>

    \u00a0<\/p>

    * Association fran\u00e7aise pour les r\u00e8gles de conception, de construction et de surveillance en exploitation des mat\u00e9riels des chaudi\u00e8res \u00e9lectro-nucl\u00e9aires.<\/em><\/p>

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    Ils l'ont dit : <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\u00ab Le risque de la recherche de consensus, c'est de laisser des choses de c\u00f4t\u00e9, alors que les d\u00e9saccords sont une richesse. Il existe un terreau qui n'est pas suffisamment exploit\u00e9. Ce qui manque dans le m\u00e9canisme de la normalisation, c'est la boucle de retour. Alimenter la pr\u00e9-normalisation, ce n'est pas simplement aller piocher l'innovation, c'est aussi mettre les mains dans le cambouis, l\u00e0 o\u00f9 on a \u00e9limin\u00e9 des choses pour que la norme puisse sortir et qui pourraient \u00eatre explor\u00e9s \u00e0 nouveau. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tOlivier Marchand, responsable domaine Code et Normes, EDF<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\u00ab La difficult\u00e9 des tours de table se situe au niveau international. La commission UNM 16 compte 19 experts. \u00c0 l'international, je me retrouve seul. Je d\u00e9fends le consensus qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli au niveau fran\u00e7ais. Le nombre, la pr\u00e9sence et la contribution font la force. Au niveau europ\u00e9en et international on est compl\u00e8tement dilu\u00e9 dans une assembl\u00e9e de 100 ou 200 personnes. Les Allemands et les Am\u00e9ricains sont beaucoup plus impliqu\u00e9s. Depuis 5 ans notre groupe a d\u00e9cid\u00e9 dans chaque pays europ\u00e9en de d\u00e9l\u00e9guer des hommes et des femmes pour la normalisation, ce qui profite au groupe fran\u00e7ais et nous permet de partager les informations entre pays \u00bb.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFr\u00e9d\u00e9ric Pignard, directeur RSE chez Daikin Pr\u00e9sident de l\u2019UNM 16 \u00ab Froid- S\u00e9curit\u00e9 et environnement \u00bb<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \n\t\t\t\t\u00ab Comment d\u00e9velopper la pr\u00e9sence des PME en normalisation ? C'est d\u00e9j\u00e0 quasiment hors de port\u00e9e pour des fabricants d'envoyer des ing\u00e9nieurs pendant des semaines enti\u00e8res \u00e0 l'autre bout de la plan\u00e8te discuter avec des centaines de personnes. Comment les PME utilisatrices pourraient s'offrir ce luxe ? Le seul moyen, c'est une repr\u00e9sentation collective par des corps interm\u00e9diaires, comme Eurogip, les syndicats industriels ou le Cetim. \u00bb\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFranck Gambelli, Pr\u00e9sident d\u2019Eurogip, directeur environnement s\u00e9curit\u00e9 conditions de travail, UIMM<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    \u00ab C'est par la confrontation des id\u00e9es que l'on construit les bons consensus \u00bb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    En conclusion du d\u00e9bat, Denis Schnoebelen, Pr\u00e9sident de l’UNM a rappel\u00e9 comment l’UNM porte la voix des PME dans les instances de normalisation<\/em><\/p>

    \u00ab\u00a0La participation directe des PME au niveau des instances europ\u00e9ennes ou ISO est quasi nulle. Ce sont dans nos r\u00e9unions nationales qu’elles peuvent s’exprimer et, ensuite, il nous faut trouver les ambassadeurs qui vont porter leur voix.<\/p>

    Les meilleures normes sont issues d’un travail de groupe qui rassemblent l’ensemble des acteurs et des parties prenantes. PME ou grands groupes s’expriment\u00a0: c’est par la confrontation des id\u00e9es par l’\u00e9change entre toutes ces parties aux int\u00e9r\u00eats parfois divergents que l’on construit les bons consensus et donc les bonnes normes.<\/p>

    Les bureaux de normalisation en g\u00e9n\u00e9ral, et celui de l’UNM en particulier, restent l’un des rares lieux de rencontres o\u00f9 se pratique un dialogue constructif et le compromis au quotidien. Au sein de Mecallians, notre feuille de route porte sur la normalisation dans les domaines transverses tels que l’environnement, l’hydrog\u00e8ne ou l’entreprise num\u00e9rique et les machines. Ces sujets sont au c\u0153ur de notre nouveau projet strat\u00e9gique.<\/p>

    La complexit\u00e9 des sujets qui sont devant nous r\u00e9clame une ouverture encore plus grande. Nous devrons trouver les moyens d’associer encore plus largement les diff\u00e9rents partenaires et parties prenantes \u00e0 la normalisation.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Le 13 juin dernier, au cours de l’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale publique de l\u2019UNM, Fr\u00e9d\u00e9ric Pignard, Directeur RSE chez Daikin et Pr\u00e9sident de l\u2019UNM 16, Olivier Marchand, Responsable domaine Code et Normes chez EDF et Franck Gambelli, Pr\u00e9sident d\u2019Eurogip et Directeur environnement s\u00e9curit\u00e9 conditions de travail \u00e0 l’UIMM ont d\u00e9battu sur le th\u00e8me :
    \n\u00ab Int\u00e9r\u00eats divergents, visions particuli\u00e8res, influences contradictoires ? Construire une ambition commune \u00bb. Un d\u00e9bat qui a permis de mettre en avant l’un des atouts du syst\u00e8me normatif : malgr\u00e9 les difficult\u00e9s de repr\u00e9sentation de toutes les parties-prenantes et les points de vue diff\u00e9rents, le syst\u00e8me normatif, en produisant du consensus, garantit que la norme r\u00e9pond bien aux attentes du march\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":65329,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"date-de-webinaire":0,"heure-webinaire":"","duree-webinaire":"","lien-bouton-cta":"","footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"normes-associees":[],"thematique":[2897,88],"class_list":["post-65328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","thematique-vie-de-lunm","thematique-vie-du-systeme-de-normalisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65328"}],"version-history":[{"count":78,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65328\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65476,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65328\/revisions\/65476"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65328"},{"taxonomy":"normes-associees","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/normes-associees?post=65328"},{"taxonomy":"thematique","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique?post=65328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}