{"id":58527,"date":"2023-01-12T15:30:38","date_gmt":"2023-01-12T14:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/unm.fr\/?p=58527"},"modified":"2023-04-25T10:40:51","modified_gmt":"2023-04-25T09:40:51","slug":"strategie-2023-2027-lunm-en-ordre-de-bataille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unm.fr\/en\/news\/strategie-2023-2027-lunm-en-ordre-de-bataille\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie 2023-2027: l’UNM en ordre de bataille"},"content":{"rendered":"\t\t
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Pourquoi un nouveau plan strat\u00e9gique ?<\/h2>

La normalisation est un outil extr\u00eamement structurant pour les fabricants, les utilisateurs et les r\u00e9gulateurs. Elle accompagne l’innovation et cr\u00e9e un cadre de confiance indispensable au march\u00e9. Les normes sont aussi un facteur de r\u00e9silience de notre \u00e9conomie face aux crises successives.<\/p>

Face aux enjeux environnementaux et de transformation num\u00e9rique en particulier, la normalisation est une des solutions collectives \u00e0 la disposition des parties prenantes. De l’\u00e9conomie circulaire \u00e0 l’intelligence artificielle, en passant par la fabrication additive ou le d\u00e9veloppement de l’hydrog\u00e8ne, les nouveaux sujets sont complexes, souvent peu matures. Pour autant, notre responsabilit\u00e9 est de trouver des solutions, d’exp\u00e9rimenter et de d\u00e9ployer, d’\u00eatre agiles et d’aller vite. C’est l’ambition de ce plan.<\/p>

Comment ce plan a-t-il \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 ?<\/h2>

L’UNM est une association loi 1901. Son objet social et sa strat\u00e9gie sont pilot\u00e9s par un Comit\u00e9 de direction, pr\u00e9sid\u00e9 par le pr\u00e9sident de l’UNM Denis Schnoebelen, o\u00f9 sont repr\u00e9sent\u00e9s ses parties prenantes: f\u00e9d\u00e9rations industrielles (FIM, A3M\/FFA, Elanova), centres techniques (CETIM, CETIAT), et de grands donneurs d’ordre comme EDF ou RENAULT.<\/p>

Le Comit\u00e9 de direction s’est r\u00e9uni en s\u00e9minaire en octobre dernier. Il a dress\u00e9 le bilan de la strat\u00e9gie pr\u00e9c\u00e9dente, analys\u00e9 les opportunit\u00e9s et menaces de notre environnement et r\u00e9fl\u00e9chi aux forces et faiblesses de notre organisation. Il en est ressorti de premi\u00e8res orientations, qui ont fait l’objet de nombreuses s\u00e9ances de concertation dans les semaines qui ont suivi.<\/p>

Le nouveau plan strat\u00e9gique a pu \u00eatre finalement \u00eatre approuv\u00e9, avec son volet budg\u00e9taire, lors du comit\u00e9 de direction de d\u00e9cembre.<\/p>

Quels sont les grands axes de ce plan strat\u00e9gique 2023-2027 ?<\/h2>

D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, nous devons renforcer la capacit\u00e9 d’influence de nos parties prenantes dans le syst\u00e8me de normalisation. Pour cela, nous disposons de trois leviers :<\/p>

  1. D\u00e9velopper la participation des entreprises en normalisation. Pour \u00eatre plus influents, nous avons besoin de plus d’experts dans nos travaux, avec des types d’expertises plus diversifi\u00e9es. Plus d’experts, c’est plus de projets d’initiative fran\u00e7aise, plus de commentaires lors des enqu\u00eates, des d\u00e9l\u00e9gations plus fortes dans les instances europ\u00e9ennes et internationales, plus de candidats pour prendre la pr\u00e9sidence de comit\u00e9s de normalisation au CEN ou \u00e0 l’ISO. C’est un enjeu majeur.

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  2. Le second levier, c’est de renforcer notre excellence op\u00e9rationnelle. C’est un point fort et reconnu de l’UNM, un enjeu d’attractivit\u00e9 et de confiance. Quand une entreprise s’inscrit dans une commission de normalisation, elle d\u00e9couvre un univers complexe et m\u00e9connu. Le “retour sur investissement” pour sembler long et incertain.
    Pour conforter son engagement, elle doit pouvoir s’appuyer sur une organisation qui maitrise pleinement les process de la normalisation, qui l’accompagnera dans son “m\u00e9tier” de normalisateur, dans ses dimensions techniques et politiques.
    La reconnaissance de cette excellence op\u00e9rationnelle, non seulement en France mais \u00e9galement aux niveaux europ\u00e9en et international, a \u00e9galement permis \u00e0 l’UNM d’obtenir les secr\u00e9tariats de plus de 120 instances au CEN et \u00e0 l’ISO. Sur ce seul crit\u00e8re, dans les domaines g\u00e9r\u00e9s par l’UNM, la France se situe au deuxi\u00e8me rang europ\u00e9en et au troisi\u00e8me rang mondial. Nos parties prenantes connaissent l’influence de ces secr\u00e9tariats pour orienter les travaux.

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  3. Le troisi\u00e8me levier, c’est de booster notre capacit\u00e9 d’initiative normative, notamment sur les grands sujets de transformation num\u00e9rique et environnementale. En normalisation, celui qui tient la plume, qui est capable de construire une vision et de la proposer dans un texte, aura une influence consid\u00e9rable sur les futures normes. Sur des sujets nouveaux et complexes, nous devons nous organiser collectivement, avec les f\u00e9d\u00e9rations professionnelles, les centres techniques, les pouvoirs publics et les utilisateurs, pour \u00e9tablir des strat\u00e9gies de normalisation, sujet par sujet, quelles normes nous voulons d\u00e9velopper, pour y introduire quelles caract\u00e9ristiques, dans quel calendrier. Et assurer le pilotage de leur mise en \u0153uvre. Chaque commission de normalisation est souveraine, mais nous devons aider les professions \u00e0 d\u00e9velopper des solutions collectives. L’attente des entreprises et de la soci\u00e9t\u00e9 est tr\u00e8s forte : nous devons aller beaucoup plus vite. C’est notre ambition.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un nouveau plan strat\u00e9gique a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 par le Comit\u00e9 de direction de l’UNM. Objectif: mieux valoriser la normalisation comme levier essentiel, \u00e0 la disposition des parties prenantes, en r\u00e9ponse aux grands enjeux industriels et soci\u00e9taux. Explications avec Fr\u00e9d\u00e9ric DUCLOYER, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’UNM.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":58518,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"date-de-webinaire":0,"heure-webinaire":"","duree-webinaire":"","lien-bouton-cta":"","footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"normes-associees":[],"thematique":[2897,88],"class_list":["post-58527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite","thematique-vie-de-lunm","thematique-vie-du-systeme-de-normalisation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58527","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58527"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72166,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58527\/revisions\/72166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58527"},{"taxonomy":"normes-associees","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/normes-associees?post=58527"},{"taxonomy":"thematique","embeddable":true,"href":"https:\/\/unm.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/thematique?post=58527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}